Jedes Unternehmen - klein, mittelgroß oder gigantisch - leidet unter dem (Mis-)verständnis von “harter Arbeit”. Jedes Unternehmen - sprich deren Bosses - haben ein anderes Bild und eine andere Bedeutung der “Faktoren”. Basiert auf seinem Fast Company-Artikel bildet Seth die unterschiedlichen Gedanken im Spiegelmodus ab. Interessant ist, fest zu stellen, auf welcher Seite man als Geschäftsführer, Manager oder Mitarbeiter steht. Wo jeder im Unternehmen steht und die Schwankung von Meinungen (insgesamt die Unternehmenskultur im Bezug auf diesen Faktoren) definiert einen großen Teil der Zielsetzung, Strategie und Ausführung (Execution) des Unternehmens.